व्यापार योजना और रणनीति

Business Plan in Hindi

व्यापार सलाहकार क्या होता है मतलब और उदाहरण

व्यापार सलाहकार अर्थ: बिजनेस एडवाइजरी छोटे, मध्यम आकार और बड़े व्यवसायों के लिए लेखांकन और पेशेवर सेवा नेटवर्क फर्मों द्वारा प्रदान की जाने वाली एक सेवा है जो स्टार्ट-अप, एसएमई और परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों से लेकर बड़े निजी और सार्वजनिक संगठनों तक हो सकती है। ये फर्म व्यवसायिक जीवनचक्र समाधानों के माध्यम से अनुरूप सेवा पेशकशों और संसाधनों के माध्यम से कंपनियों का समर्थन करती हैं। इन सेवाओं में वाणिज्यिक सलाह और अनुकूलित व्यापार योजना, वित्त पोषण, वित्तीय प्रबंधन, सलाहकार बोर्ड, संरचना, उत्तराधिकार योजना के साथ-साथ वित्तीय रिपोर्टिंग और व्यापार रणनीति शामिल हो सकती है।

व्यापार सलाहकार उदाहरण:
RSM, Mazars, Haines Watts और Nexia जैसी लेखा फर्म क्लाइंट व्यवसायों को आपके व्यवसाय के जीवनचक्र के प्रत्येक चरण में योजनाएँ विकसित करने के साथ-साथ IT समाधान, संरचना या अनुदान तक पहुँच से व्यावसायिक अवसरों की पहचान करने की सुविधा प्रदान कर सकती हैं। सेवाएं और पेशकश सभी प्रदाताओं में भिन्न हो सकती हैं, लेकिन यह अनुकूलित समाधान से लेकर पूंजी जुटाने, किसी व्यवसाय को महत्व देने या अधिग्रहण/निपटान करने या रणनीतिक निर्णयों पर सलाह देने तक हो सकती है। बड़ी फर्में कानूनी और फोरेंसिक सहायता के साथ-साथ मानव संसाधन और प्रतिभा प्रबंधन के लिए अतिरिक्त सहायता भी प्रदान कर सकती हैं।

Business Plan in Hindi

Business Plan In Hindi बिजनेस प्लान क्या है और इसे कैसे बनाते हैं। व्यापार योजना और रणनीति क्यों जरूरी है बिजनेस प्लान बनाना कोई भी बिजनेस शुरू करने से पहले। इसके क्या फायदे हैं और यह किस किस काम आ सकता है। इसे बनाने का उद्देश्य और महत्व क्या है और इसे कैसे बनाया जाये। एक आदर्श बिजनेस प्लान में क्या क्या शामिल किया जाये, इसका कितना आकार हो और कैसी संरचना हो यह सब समझेंगे आसान हिंदी में। साथ ही आप पढ़ सकते हैं बिजनेस कैसे शुरू करें हमारी साइट पर। What is Business Plan in Hindi.

Business Plan in Hindi

Business Plan In Hindi बिजनेस प्लान क्या है

What is Business Plan and how to create it in Hindi बिजनेस प्लान एक लिखित दस्तावेज है जो आमतौर पर विस्तार से बताता है कि एक नया व्यवसाय अपने लक्ष्यों को प्राप्त कैसे करेगा। इसे व्यापार योजना भी कह सकते हैं। यह मार्केटिंग, फाइनेंस और परिचालन के दृष्टिकोण से बिजनेस की एक लिखित योजना बताता है। कभी-कभी एक स्थापित व्यवसाय यदि किसी एक नई दिशा में आगे बढ़ रहा है तो भी उसके लिए भी व्यापार योजना तैयार की जाती है। व्यापार योजना और रणनीति यहां पढें कम मेहनत से ज़्यादा कैसे कमाएँ।

Business Plan लोन या फंडिंग के लिए

Business Plan एक ऐसा मौलिक आधार है जिसे किसी भी स्टार्टअप बिजनेस को अपना परिचालन शुरू करने से पहले बना लेना चाहिए। आम तौर पर बैंक और वैंचर केपिटल फर्म एक व्यावहारिक बिजनेस प्लान की मांग कर सकते हैं जिसके आधार पर वे किसी भी व्यवसायी आइडिया में धन निवेश करना चाहते हैं।

How to Create a Business Plan बिजनेस प्लान कैसे बनायें

एक अच्छा Business Plan व्यवसाय के कार्यकारी सारांश के साथ शुरू होता है और व्यापार, इसकी सेवाओं और उत्पादों का एक विस्तृत विवरण प्रदान करता है तथा साथ ही बताता है कि व्यापार अपने लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेगा। बिजनेस जिस उद्योग में शुरू किया जा रहा है उस उद्योग का विस्तृत विवरण भी इसमें होना चाहिये और यह भी बताना चाहिये कि प्रतिद्वंद्वी कंपनियों के मुकाबले कैसे आप अपने आप को अलग तरीके से स्थापित करने की क्षमता रखते हैं।

Business Plan Gives Financial Estimates बिजनेस प्लान है वित्तीय अनुमान

एक पूर्ण Business Plan में व्यापार के लिए वित्तीय अनुमानों का एक सेट भी शामिल होना चाहिए। इनमें कुल बजट, वर्तमान और अनुमानित वित्त पोषण, बाजार विश्लेषण और इसकी मार्केटिंग रणनीति शामिल रहती हैं व्यापार योजना में व्यापार योजना और रणनीति व्यापार मालिक एक निश्चित अवधि के लिए कमाई और खर्च की परियोजना बनाता है और परिचालन गतिविधियों और व्यापार से संबंधित लागतों का वर्णन करता है। यहां पढ़ें बैंक से पैसे कैसे ट्रांसफर करें हमारी साइट पर।

Business Plan की व्यावहारिकता

बेहतर Business Plan वही है जो व्यावहारिक लक्ष्यों के साथ बनाया जाये। आय और व्यय का इसमें ऐसा विवरण होना चाहिये जिससे आगे आने वाली किसी भी मुश्किल से निपटने के लिये आसानी से बदलाव किये जा सकें। साथ ही इसमें बिजनेस के वास्तविक परिचालन के समय व्यावहारिक लागतों और बिक्री तथा आय का विवरण होना चाहिये। ऐसा करते समय बाजार की वास्तविकताओं का ध्यान जरूर रखा जाना चाहिये।

Business Plan का आकार बहुत बड़ा या छोटा नहीं होना चाहिये मगर व्यवसाय से संबंधित सभी जानकारियां उसमें जरूर शामिल की जानी चाहियें। यदि आप कुछ आलग से करने वाले हैं तो इसका विवरण उल्लेखनीये तरीके से किया जाना चाहिये। इससे आपको फाइनेंस मिलने में आसानी हो सकती है।

बदलावों को शामिल करें

यदि आप व्यवसाय के शुरुआत में एक Business Plan बनाते हैं तो उसे हर साल अपने पिछले अनुभवों के आधार पर बदल भी सकते हैं। इससे आपका प्लान साल दर साल बेहतर बनता चला जायेगा और आपको बिजनेस चलाने में सहायक भी होगा और इससे बिजनेस को फायदा भी होगा।

बिजनेस को दिशा देने में महत्वपूर्ण

How Business Plan is important in Hindi किसी को भी बिजनेस शुरू करने से पहले यह जान लेना चाहिये कि बिजनेस प्लान क्या है और इसे कैसे बनाते हैं जिससे उसे बिजनेस शुरू करने और उसे कामयाब बनाने में आसानी हो जाये। बिना किसी प्लान के शुरू किया गया कोई भी बिजनेस ना तो सही से शुरू हो पायेगा और उसे चलाने में भी मुश्किलों का सामना करना पड़ सकता है। बिजनेस प्लान आपके व्यापार योजना और रणनीति व्यापार योजना और रणनीति विजन को स्पष्ट बनाता है और बिजनेस को दिशा देने में महत्वपूर्ण भूमिका बनाता है।

रणनीतिक नियोजन के तीन स्तर (Strategic Planning 3 levels in Hindi)

रणनीतिक नियोजन के तीन स्तर (Strategic Planning 3 levels in Hindi); कॉर्पोरेट, व्यवसाय और कार्यात्मक। रणनीति को प्रत्येक स्तर पर योजनाबद्ध किया जा सकता है, लेकिन प्रयास की अधिकतम एकता सुनिश्चित करने के लिए किसी संगठन के प्रत्येक स्तर की योजनाओं को संरेखित करना चाहिए। संरेखण के बिना, विभाग और फ़ंक्शन क्रॉस-उद्देश्यों पर काम करेंगे, और समग्र कॉर्पोरेट रणनीति कम प्रभावी होगी।

यहाँ रणनीतिक नियोजन (Strategic Planning) के तीन स्तरों में से प्रत्येक के बारे में रणनीतिकार के विचार हैं:

कॉर्पोरेट स्तर (Corporate level):

इस स्तर पर नियोजन बनाना एक संगठन के लिए समग्र रणनीतिक दिशा प्रदान करना चाहिए, जिसे कभी-कभी "भव्य रणनीति" कहा जाता है। यह सामान्य दिशा का एक संक्षिप्त विवरण है जो वरिष्ठ नेतृत्व ने अपने घोषित मिशन या दृष्टि को पूरा करने के लिए शुरू करने का इरादा किया है।

कॉर्पोरेट स्तर की रणनीति आमतौर पर सीईओ और निदेशक मंडल द्वारा तय की जाती है, हालांकि अन्य वरिष्ठ नेता अक्सर रणनीति तैयार करने में योगदान देंगे। कॉर्पोरेट स्तर पर रणनीतिक विकल्पों को विस्तारित अवधि में फर्म के संसाधनों के एक महत्वपूर्ण हिस्से की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी, और परिणाम संगठन के भविष्य के स्वास्थ्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालेंगे।

इस स्तर पर रणनीतिक नियोजन (Strategic Planning) में आमतौर पर भविष्य के ऑपरेटिंग वातावरण के आधार पर कई रणनीतिक विकल्पों का एक मजबूत विश्लेषण और पहचान शामिल होगी। एक बहु-व्यवसाय फर्म में, फर्म के समग्र मुख्य दक्षताओं और जहां कॉर्पोरेट और व्यावसायिक स्तर की जिम्मेदारियों के बीच सीमाएं हैं, सावधानीपूर्वक विचार किया जाएगा।

व्यवसाय स्तर (Business level):

एक संगठन के भीतर प्रत्येक व्यवसाय अपने विशिष्ट उद्योग के भीतर समग्र व्यवसाय का समर्थन करने की रणनीति विकसित करेगा। व्यवसाय-स्तर की रणनीति अपने उद्योग के भीतर फर्म की वर्तमान स्थिति को दर्शाती है और यह पहचानती है कि अपने प्रतिद्वंद्वियों के संबंध में व्यापार योजना और रणनीति फर्म की स्थिति में सुधार के लिए उपलब्ध संसाधनों को कैसे लागू किया जा सकता है।

कई तरह के तरीके हैं जो व्यवसायों को प्रतिस्पर्धा करेंगे, लेकिन अधिक बार नहीं यह फर्म के यूएसपी (अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव) पर आधारित है जो कंपनी और उसके उत्पादों को अन्य प्रतियोगियों से अलग करता है। यदि एक फर्म के उत्पादों या अन्य प्रतियोगियों से सेवाओं के बीच कोई मतभेद नहीं हैं, तो उत्पाद या सेवा एक वस्तु बन जाती है।

वस्तुओं की पेशकश करने वाली फर्मों के बीच प्रतिस्पर्धा आमतौर पर मूल्य प्रतियोगिता में निहित होती है, और कम लागत वाले प्रदाता आमतौर पर लेते हैं। दूसरी ओर, व्यवसाय जो खुद को अलग करते हैं, वे अपने अद्वितीय विक्रय प्रस्ताव पर प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं।

यदि वे सफलतापूर्वक प्रदर्शित कर सकते हैं कि वे अलग-अलग क्यों हैं और कैसे यह अंतर बेहतर सेवा या गुणवत्ता के उत्पाद प्रदान कर सकता है, तो व्यवसाय प्रीमियम सेवा या उत्पाद के लिए एक उच्च मार्जिन को आदेश दे सकता है। यह फर्म द्वारा जोड़ा गया "मूल्य" है, और व्यापारिक रणनीति को इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि फर्म कैसे मूल्य जोड़ता है।

कार्यात्मक स्तर (Functional level):

कार्यात्मक स्तर किसी व्यवसाय के समर्थन कार्यों का वर्णन करता है: वित्त, विपणन, विनिर्माण और मानव संसाधन कार्यात्मक स्तर के कुछ उदाहरण हैं। इस स्तर पर रणनीतियों को समग्र व्यापार और कॉर्पोरेट स्तर की रणनीतियों का समर्थन करने के लिए परिभाषित किया जाना चाहिए।

यदि कार्यात्मक स्तर के नेता व्यवसाय या कॉर्पोरेट स्तरों के संबंध में अपनी गतिविधियों और लक्ष्यों का वर्णन कर सकते हैं, तो संगठन में हर किसी को गठबंधन किया जाएगा और संगठन के लिए समग्र लक्ष्यों और उद्देश्यों में योगदान देगा।

उदाहरण के लिए, IT या HR के लिए कार्यात्मक नेताओं को पूछना चाहिए कि क्या उनके कार्यों के लिए रणनीति मेल खाती है और वे उन व्यवसायों की समग्र रणनीतिक दिशा का समर्थन करते हैं जो वे स्वयं या समग्र फर्म का समर्थन करते हैं।

रणनीतिक नियोजन के तीन स्तर (Strategic Planning 3 levels in Hindi) #Pixabay.

सबसे अच्छा रणनीतिक योजनाकारों को समझ में आता है कि एक फर्म के लिए कॉर्पोरेट, व्यवसाय और रणनीति के कार्यात्मक स्तरों के बीच संरेखण होना कितना महत्वपूर्ण है। समग्र कॉर्पोरेट स्तर की रणनीति प्रभावी नहीं होगी यदि सहायक व्यवसाय और कार्यात्मक स्तर की रणनीति वरिष्ठ नेताओं के समग्र रणनीतिक इरादे से असंगत हैं। इस प्रकार, यह न केवल कॉर्पोरेट स्तर के लिए सही रणनीति चुनने के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि यह सुनिश्चित करने के लिए भी समान रूप से महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय और कार्यात्मक स्तर की रणनीतियां संगठन के लिए समग्र भव्य रणनीति का समर्थन करती हैं।

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स्टार्टअप के लिए व्यावसायिक योजनाएं

स्टार्टअप के लिए व्यावसायिक योजनाएं: कोविड-19 की अराजकता के बीच, आत्मनिर्भर भारत की योजना भारतीय स्टार्टअप को भूमिका निभाने और उन नवाचारों का प्रभार लेने का एक बड़ा मौका है, जिसके लिए हम आमतौर पर अपने आयात किए हुए सामान और वैश्विक आपूर्ति पर निर्भर करते हैं। हम, एक संगठन के रूप में जरूरतमंदों और बयाना उद्यमियों को एक मंच प्रदान करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं ताकि उनके लिए रोजगार हासिल करने के रूप में पहल करके, उनके कौशल का प्रदर्शन किया जा सके।

भारतीय स्टार्टअप और इनोवेशन हमारे राष्ट्र की जर्जर स्थिति को बेहतर करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। बदले में, वे वस्तुओं का उत्पादन करके और ऐसी सेवाएं प्रदान कर सकते हैं जो विश्वस्तर पर अभी तक सस्ती हैं।

सीमित समय और बजट में वस्तुओं और उत्पादों के विनिर्माण करने के कारण ही, स्टार्टअप्स को प्रतिकूल परिस्थितियों को अवसरों में परिवर्तित करने के लिए जाना जाता है। स्टार्टअप्स ही भारतीय अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं और ये अधिक नौकरियों का सृजन करने में मदद करते हैं, जिसका अर्थ है अधिक रोजगार और, बदले में, राष्ट्र की बेहतर अर्थव्यवस्था।

ग्लोबल डेटा के अनुसार, स्टार्टअप किसी अन्य बड़ी कंपनी या उद्यम की तुलना में अधिक नौकरियां पैदा कर रहे हैं। कई स्टार्टअप ने अपने दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय में उन्नत तकनीकों, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस आदि को प्रेरित किया है।

सिर्फ स्टार्टअप को स्थापित करना ही पर्याप्त नहीं है, इसके साथ हर स्टार्टअप को अपने उत्पादों और सेवाओं को गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं तक पहुंचाने का लक्ष्य रखना चाहिए, ताकि वे सही तरीके से सफल हो सकें। उन्हें विकसित करने और समृद्ध बनाने का सबसे महत्वपूर्ण तरीका एक सभ्य व्यवसाय की योजना तैयार करना है।

आत्मनिर्भर योजना स्कीम के तहत, मुफ्त लोन छोटे व्यवसाय या व्यवसाय स्टार्टअप की ओर अग्रसर होते हैं। इसके साथ ही, छोटे उद्यमों को बैंकों आदि से कुछ निश्चित ऋण देकर राहत प्रदान की जाती है।

स्टार्टअप के लिए व्यावसायिक योजनाएं: व्यावसायिक योजनाएं किसी भी व्यावसायिक उद्यम के सफल संचालन के लिए व्यापार योजना और रणनीति एक महत्वपूर्ण अंग के रूप में कार्य करती हैं। यह किसी भी उद्यम को संशोधित करते समय सही निर्णय लेने में एक आवश्यक उपकरण की मदद करता है।

महत्वपूर्ण आधारभूत जहां व्यावसायिक योजनाएं एक स्वस्थ विकल्प साबित हो सकती हैं:

• ऋण या निवेश की मांग करते समय सहायक – ऋण या निवेश के लिए किसी भी निवेशक या बैंक की ओर जाते समय, वे हमारी लघु / दीर्घकालिक व्यापार योजना का पता लगा सकते हैं। उस स्थिति में, 500 पृष्ठों के दस्तावेज़ के साथ उन्हें संभालना पूरी योजना से गुजरने के लिए प्राधिकरण के उत्साह को प्रभावित कर सकता है। इसीलिए, किसी भी व्यवसाय योजनाओं का एक आसान नोट व्यवसाय के लिए धन हासिल व्यापार योजना और रणनीति करने में उपयोगी साबित हो सकता है।
• व्यावसायिक योजना एक उत्प्रेरक के रूप में कार्य करता है – किसी भी व्यावसायिक योजना को काले और सफेद में डालना, और समय-समय पर समीक्षा करने से बेहतर परिणाम मिलता है कि व्यावसायिक लक्ष्य क्या हैं और इसे प्राप्त करने के लिए सभी उपायों की क्या आवश्यकता है।
• जानिए कहां खर्च करना है – चाक-चौबंद व्यावसायिक योजनाएँ बढ़ती व्यापार उद्यमों के भेस में एक आशीर्वाद के रूप में निकलती हैं क्योंकि वे इसे पहले से जानते हैं कि कहाँ खर्च करना है, कब किराया करना है, क्या खरीदना है आदि।
• न्यूनतम जोखिम – किसी भी व्यावसायिक योजना को सावधानीपूर्वक बनाने और उसकी समीक्षा करने से, हम धीरे-धीरे किसी भी कमजोर स्थान को उजागर कर सकते हैं, जो लंबी अवधि में व्यापार के जोखिम को कम करने में मदद करेगा।

एक संगठन के रूप में, हम स्टार्टअप्स को व्यावसायिक सलाह कार्यक्रम प्रदान करने में कोई कसर नहीं छोड़ रहे हैं ताकि वे एक सफल व्यवसाय चलाने की जमीनी रणनीति के साथ तालमेल बिठा सकें। उन्हें व्यवसाय की दुनिया के नवीनतम रुझान की आवश्यकता का एहसास कराना और उन्हें विभिन्न विशेषज्ञों और समकक्ष संगठनों के साथ संपर्क में लाना, उन्हें विकसित करने और नवोदित उद्यमियों में विश्वास पैदा करना ही हमारा प्रमुख कार्य है।

“एक योजना के बिना एक लक्ष्य सिर्फ एक इच्छा के समान है“- आइए हम अधिकतम रोजगार का उत्पादन करने की इच्छा करने के बजाय, एक ऐसा एजेंडा बनाए जिससे वैश्विक बाजार में उभरते उद्यमियों का शासन रहे।

कैसे शुरू करें, Resume Writing Business

रिज्यूम Resume एक साक्षात्कारकर्ता Interviewer पर नौकरी तलाशने वाला पहला प्रभाव होता है। वह कागज़ की एक शीट आपके करियर को बना या बिगाड़ सकती है। अच्छी तरह से लिखा हुआ रिज्यूम आपको भीड़ से अलग व्यापार योजना और रणनीति खड़ा कर सकता है। इसलिए जब आप नौकरी के लिए इंटरव्यू के लिए जा रहे हों या नौकरी के लिए आवेदन कर रहे हों तो एक अच्छा रिज्यूम डिजाइन करना बेहद जरूरी है।

अब नौकरी देने वालों ने लोगों ने अच्छे लिखे गए रिज्यूम की सार्थकता को लेकर अपनी दृष्टि खोना शुरू कर दिया है और इसलिए यह अच्छे लेखन कौशल वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक शानदार व्यावसायिक अवसर है। रिज्यूम राइटिंग बिजनेस resume writing business एक छोटे बिजनेस को देखते हुए एक बेहतरीन आइडिया है जिसे आप आसानी से साइड में ऑपरेट कर सकते हैं। इसमें ज्यादा संसाधनों और निवेश की भी जरूरत नहीं है।

इसलिए यदि आप अपने लिए एक छोटा रिज्यूम राइटिंग बिजनेस स्थापित करना चाहते हैं, तो यहां 6 महत्वपूर्ण चीजें हैं जिनका आपको सबसे पहले ध्यान रखना होगा।

1. लेखन कौशल writing skill

यह एक बहुत ही स्पष्ट और अच्छी टिप है। आप एक लेखन व्यवसाय में कदम रख रहे हैं और आपके पास अंग्रेजी भाषा पर अच्छी पकड़ होनी चाहिए। आपको पता होना चाहिए कि कुछ ही वाक्यों में बहुत कुछ कैसे व्यक्त किया जाता है। इसके अलावा, आपको बिना किसी व्याकरण संबंधी त्रुटि के आकर्षक वाक्य लिखना सीखना होगा। रिज्यूम में व्याकरणिक रूप से गलत वाक्य का बहुत बुरा असर पड़ता है।

2. अच्छा साक्षात्कार कौशल

आप अपना बायोडाटा गलत जानकारी से नहीं भर सकते। एक ग्राहक से सभी सही जानकारी प्राप्त करने के लिए, आपको सीखना होगा कि एक अच्छा साक्षात्कारकर्ता कैसे बनें। आपको शिक्षा, पृष्ठभूमि, कौशल, अनुभव, योग्यता, शौक आदि जैसी सभी आवश्यक जानकारी निकालनी होगी।

3. डिजाइनिंग

एक अच्छे रिज्यूम में एक सुंदर और सरल डिज़ाइन होना चाहिए। और यहां आपको यह तय करना होगा कि क्या आप कुछ समय निकालकर कुछ डिज़ाइनिंग सीखना चाहते हैं या किसी डिज़ाइनर के साथ मिलकर काम करना चाहते हैं। डिज़ाइन रिज्यूम का एक अत्यंत जटिल हिस्सा हैं और यह टिप संभावित रूप से आपके व्यवसाय के विस्तार में मदद कर सकती व्यापार योजना और रणनीति है।

4. एक व्यवसाय योजना विकसित करें

कोई भी बड़ा या छोटा व्यवसाय शुरू करने से पहले आपको एक व्यवसाय रणनीति बनानी होगी जिसका आप सख्ती से पालन कर सकते हैं। इस व्यवसाय रणनीति में आपके विचारों से लेकर आपकी भविष्य की दृष्टि तक, आपकी मार्केटिंग रणनीति तक, सब कुछ शामिल होगा। इसलिए बैठ जाएं और एक ऐसी रणनीति बनाएं जो आपके लिए अच्छा काम करे।

5. वेबसाइट/सोशल मीडिया website and social media

आपके पास उन सभी रिज्यूम डिज़ाइनों की एक सूची होनी चाहिए जो आप बना सकते हैं। इसके लिए आपको या तो एक छोटी सी वेबसाइट या एक इंस्टाग्राम पेज की आवश्यकता होगी जहां आप अपना रिज्यूम प्रदर्शित कर सकें। आपके ग्राहक आसानी से उस माध्यम से जा सकते हैं और तय कर सकते हैं कि वे अपने रिज्यूम के लिए कौन सा डिज़ाइन चाहते हैं।

6. मार्केटिंग टूल marketing tools

आपको अपने व्यवसाय व्यापार योजना और रणनीति के बारे में प्रचार करना होगा और उसके लिए आपको उपलब्ध विभिन्न मार्केटिंग टूल की मदद लेनी होगी, जैसे कि सोशल मीडिया, लिंक्डइन प्रोफाइल, मेलिंग लिस्ट, ब्रोशर, ऑनलाइन विज्ञापन आदि।