स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब

टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम के आर्किटेक्ट Taiichi Ohno कहते है की, यह Why Why/5 Why Analysis विधि का उपयोग अन्य प्रसिद्ध अवधारणाओं के साथ किया जा सकता है जैसे की, POKA-YOKA, Kaizen, Six Sigma, Lean Manufacturing, TPM, 7QC Tool, इत्यादी।

Pest Analysis क्या है?

Pest स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब Analysis एक रणनीतिक रणनीति कॉर्पोरेट और व्यापार रणनीति गाइड है। व्यापार और कॉर्पोरेट रणनीति पर सभी सीएफआई लेख और संसाधन पढ़ें, वित्तीय विश्लेषकों के लिए उनके वित्तीय मॉडलिंग और विश्लेषण में शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण अवधारणाएं। पहला प्रस्तावक लाभ, पोर्टर की 5 सेनाएं, एसडब्ल्यूओटी, प्रतिस्पर्धी लाभ, आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति का उपयोग राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी कारकों में अवसरों और खतरों को तोड़कर किसी व्यवसाय के लिए बाहरी वातावरण का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है। PEST विश्लेषण कॉर्पोरेट रणनीति योजना में उपयोग करने के स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब लिए एक प्रभावी ढांचा हो सकता है कॉर्पोरेट रणनीति कॉर्पोरेट रणनीति इस बात पर केंद्रित है कि व्यवसाय रणनीति में प्रतिस्पर्धात्मक लाभों को देखने के विपरीत, एक फर्म में संसाधनों, जोखिम और वापसी का प्रबंधन कैसे करें, जो व्यवसाय के पेशेवरों और विपक्षों की पहचान करने में उपयोगी है।

T20 World Cup 2022 Australia: ऑस्ट्रेलिया के पास मैच विनर्स की भरमार, कप्तान सबसे बड़ी परेशानी, डिफेंडिंग चैंपियन से टी20 वर्ल्ड कप में क्या उम्मीद करें?

हाइलाइट्स

• टी20 वर्ल्ड कप 2022 की मेजबानी ऑस्ट्रेलिया के पास ही है।
• टूर्नामेंट से पहले ऑस्ट्रेलिया की टीम के सामने कई सवाल है।
• न्यूजीलैंड को हराकर पिछले साल टीम चैंपियन बनी थी।

हालांकि टीम का हासिल फॉर्म कुछ खास नहीं है। भारत दौरे पर उसे टी20 सीरीज में पहला मैच जीतने के बाद हार मिली। वेस्टइंडीज को उसने अपने घर में जरूर हराया लेकिन इंग्लैंड के खिलाफ स्थिति खराब दिख रही। तीन की सीरीज के पहले दोनों मैच को इंग्लैंड ने अपने नाम कर लिया है। टी20 वर्ल्ड कप में टीम अपने अभियान की शुरुआत 22 अक्टूबर को न्यूजीलैंड के खिलाफ करेगी।

Strengths: एक से बढ़कर एक मैच विनर

ऑस्ट्रेलिया की सबसे बड़ी ताकत उनके मैच विनर हैं। टीम का हर खिलाड़ी अपने दम पर मैच पलट सकता है। बल्लेबाजी में उनके पास डेविड वॉर्नर, आरोन फिंच, ग्लेन मैक्सवेल, टिम डेविड, स्टीव स्मिथ और मैथ्यू वेड जैसे खिलाड़ी हैं। गेंदबाजी में मिचेल स्टार्क, पैट कमिंस और जोश हेजलवुड के साथ एडम जम्पा हैं। ऑलराउंडर में मार्कस स्टोइनिस और मिशेल मार्श का विकल्प है। मैक्सवेल भी जरूरत पड़ने पर गेंदबाजी कर सकते हैं। इसके साथ ही टूर्नामेंट उनके घरेलू मैदान पर है। आखिरी बार ऑस्ट्रेलिया के पास 2015 वर्ल्ड कप की मेजबानी थी और टीम ने टूर्नामेंट को अपने नाम किया था।

Weaknesses: खिलाड़ियों की फॉर्म और टीम कॉम्बिनेशन

ऑस्ट्रेलिया के लिए सबसे बड़ी स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब परेशानी खिलाड़ियों की फॉर्म है। आरोन फिंच का बल्ला काफी समय से शांत है। उन्होंने मध्यक्रम में भी बल्लेबाजी कर ली लेकिन कोई स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब बड़ा बदलाव नहीं दिया। ग्लेन मैक्सवेल की स्थिति भी कुछ ऐसी ही है। पिछले 10 इंटरनेशनल मैच में मैक्सवेल की सबसे बड़ी स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब पारी 25 रनों की रही है। टी20 में स्थिति और खराब है। भारत दौरे से लेकर अभी तक उन्होंने 6 मैच खेले हैं और इसमें उनके बल्ले से 1, 0, 6, 0, 1 और 8 रन निकले हैं।

Why Why Analysis क्या है? | What is Why Why Analysis In Hindi

कोई भी कंपनी हो या संस्था अपनी स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब गुणवत्ता, मनेजमेंट, मेंटेनेंस या उत्पादकता को बेहतर बनाने के लिए हर संभव प्रयास करते है जिसमे वह हर एक तकनीक का इस्तेमाल करते है, उनमेसे एक तकनीक Why Why Analysis है जिसे 5 why analysis भी कहा जाता है।

तो दोस्तों इस पोस्ट में हमने why why analysis की पूरी जानकारी दी है जैसे की, what is why why analysis in hindi, why why analysis example, 5 why analysis, root cause meaning in hindi, इत्यादी।

Why Why Analysis In Hindi - 5 Why Analysis क्या है?

Why Why Analysis या 5 Why Analysis यह एक ऐसी तकनीक है जिसमे हर बार प्रश्नों के एक अलग क्रम को दोहराया जाता है, जिसका उपयोग किसी विशेष समस्या के कारण और प्रभाव संबंधों का पता लगाने के लिए किया जाता है।

आसान भाषा में कहा जाये तो यह "5 Why" बार बार दोहराने वाली पूछताछ विधि है, जिसमे why नामक बार बार सवाल पूछा जाता है। इस तकनीक से किसी भी प्रकार के समस्या स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब का मूल कारण को समझा जा सकता है और उस समस्या का समाधान भी किया जा सकता है, इसलिए यह तकनीक मूल कारण विश्लेषण याने Root Cause Analysis के रूप में भी जाना जाता है।

Why Why Analysis Example - 5 क्यों विश्लेषण का उदाहरण

किसी भी समस्या का एक ही मूल कारण नहीं होता है, इसलिए हर बार प्रश्नों को एक अलग क्रम में पूछते हुए विधि को दोहराना चाहिए जिससे कई मूल कारणों को उजागर किया जा सकता स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब है।

5 Why का Root Cause Analysis कैसे पूरा करें?

सबसे पहले एक विशिष्ट समस्या से शुरू करें जैसे की, ऐसी कोनसी बात है जिससे समस्या हो रही है, उस पर पहले ध्यान केन्द्रित करना आवश्यक है।

बार बार पूछे की समस्या क्यों हो रही है, हर स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब why के निचे उत्तर लिखें और जब तक आप समस्या के स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब मूल कारण तक नहीं पहुंच जाते, तब तक आपके द्वारा लिखे गए स्वोट विश्लेषण का पूरा मतलब प्रत्येक उत्तर के लिए "Why Why" पूछते रहें।

सुनिश्चित करें कि आप प्रत्येक "Why" के उत्तर के साथ अंतिम मूल समस्या के आसपास है।

Five Why Technique Tools

why why analysis के लिए दो प्राथमिक तकनीकों का उपयोग किया जाता है:

• Fishbone Diagram
• Tabular Format

फाइव व्हाई विधि नियोजन करने का सबसे आसान तरीका यह है कि, सभी सवाल-जवाब को केवल एक कागज पर लिख दिया जाए। परन्तु Fishbone Diagram या Tabular Format समस्याओं की पहचान करने की प्रक्रिया को आसान बनाता है।

5 Why Analysis के फायदे - Advantages of 5 Whys

• समस्या के कारनो की पहचान और उनके लक्षणों की पहचान करने में मदद करता है।
• समस्या को खोजना जटिल मूल्यांकन तकनीकों की तुलना में काफी आसान होता है।
• Root Cause तक आसानी से जाया जा सकता है।
• निरंतर सुधार और गुणवत्ता की और बढ़ा जा सकता है।
• विभिन्न root cause के बिच का संबंध निर्धारित कर सकते है।
• Process, Design, Inspection, इत्यादी को बेहतर बनाता है।
• समस्या के वास्तविक मूल कारण पर विचार किये बिना, कार्रवाई करने से बचा जा सकता है।

• किसी संस्था या कंपनी के 5 why analysis प्रक्रिया में प्रबंधन को शामिल करना आवश्यक है।
• अधिक समस्या या कठिन विषयों के लिए एक सूत्रधार लाने पर भी विचार करें।
• कंप्यूटर की जगह पेपर या व्हाइटबोर्ड का इस्तेमाल करें।
• समस्या को लिखें और सुनिश्चित करें कि सभी लोग इसे समझें।
• समस्या के लक्षणों के कारणों को नोट कीजिये।
• समस्या के कारण और उनके प्रभाव संबंध के तर्क पर ध्यान दें।
• 5 Whys के उत्तरों को अधिक सटीक बनाने का प्रयास करें।
• अंतिम निष्कर्ष पर बिना जाये, पहले चरण दर चरण कारण की तलाश करें।
• सभी प्रक्रिया का आकलन करें और विश्वास और ईमानदारी का माहौल बनाएं।
• बार बार Why पूछें जब तक मूल कारण या Root Cause का पता नहीं लग जाता।